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安徽合力ESG管治架構

治理層：董事會戰略委員會為公司ESG工作的最高決策機構，履行“審閱與決策”的職責，包括聽取ESG戰略、ESG 中長期規劃和年度工作計劃、相關政策、重大性議題、風險及機遇評估結果、ESG報告等匯報并決策，定期審閱公司ESG目標達成進度。

管理層：董事會戰略委員會授權ESG管理委員會作為公司ESG工作的核心管理層，由公司董事長擔任ESG管理委員會主任，履行“監督與審議”的職責。ESG管理委員會辦公室（即ESG管理辦公室）由戰略發展與市場部、證券部與企業管理部構成，履行“統籌指導及協調推進”的職責，負責統籌協調公司各項ESG工作的推進與落實。

執行層：ESG管理委員會下設ESG管理執行小組，由各總部職能部門組成，履行“管理與執行”的職責，負責保障公司ESG目標落地與ESG工作的管理與執行。

安徽合力董事會委員會職責

戰略委員會

戰略委員會負責對公司長期發展戰略規劃進行研究并提出建議，對須經董事會批準的重大資本運作、資產經營項目進行研究并提出建議，并對其他影響公司發展的重大事項提出研究建議及監督。
提名委員會

提名委員會負責根據公司經營活動情況、資產規模和股權結構對董事會的規模和構成、董事、經理人員的選擇標準和程序、董事候選人和經理人選向董事會進行審查并提出建議。
薪酬與考核委員會

薪酬與考核委員會負責對公司薪酬制度執行情況進行監督，根據董事及高級管理人員管理崗位的主要范圍、職責、重要性以及其他相關企業相關崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案，包括但不限于績效評價標準、程序及主要評價體系，獎勵和懲罰的主要方案和制度等，并審查公司董事（非獨立董事）及高級管理人員的履行職責情況并對其進行年度績效考評。
審計委員會

審計委員會主要負責監督及評估外部審計機構工作，監督公司的內部審計制度及其實施，協調管理層、內部審計部門及相關部門與外部審計機構之間的溝通，審核公司的財務報告并對其發表意見，監督及評估公司的內控制度及公司董事會授權的其他事宜。